正值全校上下大力开展“大教育、大普查、大整治、严管理”活动之际，威廉希尔党委深刻认识到维护学校安全、学生安全的重要性，准确把握当前学院安全工作面临的挑战，在“坚守安全红线、强化安全底线、筑牢安全防线”上下功夫，不断强化“三个聚焦”，切实提升安全工作的“广度”、“深度”、“效度””，形成凝气聚力、齐抓共管、安全发展的长效机制，以实而又细、细而又细的态度和作风，切实把安全稳定各项任务落实到实处。

聚焦“整体格局”，着力提升安全工作“广度”

在3月12日学校“大教育、大普查、大整治、严管理”活动启动后，学院党委第一时间召开安全工作座谈会，传达学习了学校党委徐景颜书记在启动仪式上的讲话精神，进一步统一了思想。通过座谈会大家普遍感到：扎实落实“大教育、大普查、大整治、严管理”活动，既是上级要求又是自身发展需求；安全工作是一项复杂的系统工程，包括主体、对象、载体、内容、环境等各个要素。学院党委杨杰书记认为，安全工作只有起点、没有终点。安全工作要从管理走向治理，从理念上实现从传统的“管理思维”向“治理思维”的转化。从单向管理到多边治理、从粗放管理到精细治理、从被动管理到能动治理的转变，让预防走向育人，安全融入常规，把安全成为习惯。不断强化全员、全过程、全方位育人的理念，积极拓展安全工作的“广度”。

聚焦“关键少数”，着力提升安全工作“深度”

落实和加强安全工作，要聚焦“关键少数”，进一步发挥这几类群体在安全工作中的主导作用，提高其主动开展安全工作的自觉性、积极性。特别是要抓住不同群体中的代表人物和重点人物，如党员干部、教师队伍、学工人员、班主任队伍以及党员骨干、学生干部、社团负责人、舍长等。学院通过层层签订责任书，不断强化“关键少数”的“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任意识；3月13日—19日先后召开了社团安全管理工作座谈、毕业生安全部署会、毕业生党员系列教育暨安全隐患排查座谈会、班主任安全工作会、学生骨干安全教育培训会，真正做到隐患排查地毯式，安全管理责任网格化。通过主题教育、主题班会等多种方式，提升学生干部、党员骨干的安全工作能力素养，使之以其独有的朋辈优势”在学生班级、社团、寝室、网络等各种平台中充分发挥安全管理中的示范引领作用。

聚焦“关键环节”，着力提升安全工作“效度”

安全工作具有长期性、复杂性、经常性等特点。推进安全工作，通过聚焦安全教育、安全管理、家校联系等“关键环节”，提升安全工作“效度”。抓好学生安全教育环节,增强学生自救自护的主体意识。全院32个班级逐班召开“安全主题班会”，学院体院微信公众号开设安全知识专栏，对学生深入认真地开展对突发事件的安全知识教育，切实增强广大学生的安全意识、科学意识和自救自护能力；抓好校园安全管理环节，增强安全工作的防范意识。进一步完善安全管理工作规章制度,详实了安全事故应急处理预案，认真落实安全工作责任制，增强安全工作的预警防范能力。进一步落实辅导员、班主任每周进宿舍制度、隐患常规排查制度,做到即查即改，即改即尽；抓好与家长的联系环节,增强家长对学生在校外的监护意识。建立家长联系群、家长联系通讯录，动员家长主动配合学校共同做好学生的安全工作，特别是节假日期间等脱离学校和老师监管的时段，切实担负起家长责任，减少意外事故的发生。

近年来，威廉希尔按照学校党委部署要求，积极推进平安校园建设，切实用好隐患排查这个“扫雷器”、监督检查这盏“探照灯”、考核评价这根“指挥棒”，牢牢牵住责任落实这个“牛鼻子”，及时发现问题，传导压力，压实责任，安全工作取得明显成效。